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大红鹰论坛的人才理念

尊重与关怀

始终尊重员工的个性，满足员工多层次的需求，关心员工的成长和发展。公司为员工提供了完备的福利及绩效奖励机制，让每一位员工感受到公司家的温暖，以及自我价值的实现。

学习与培养

公司一直致力员工知识与技能的提升，激发员工的创造力和潜能，提高团队的综合素质。建立了科学规范的培训体系和管理制度，定期召开专业研讨会、专业技能培训会以培养锻炼员工，让员工真正成为公司的“主人翁”。

创新与激励

公司重视有创新力、有想法的人才，坚信创新是企业快速发展、适应变化的重要致胜因素。设置部门优异绩效考核，用以奖励工作出色、肯干能干的员工，让员工每一份真诚的付出、每一次细小的进步都得到公司的认可和奖励。

比较与提升

公平竞争增活力，比较管理创效益。在公司部门之间、子公司之间、销售区域之间都定期进行比较管理，对绩效完成情况、关键指标达成率、销售收入完成率等进行比较管理。通过比较找到自己学习标杆，学习经验，促进公司发展。每一次的进步，都是下一次进步的起点。